Uber ha lanzado una oferta para comprar Delivery Hero, uno de los mayores grupos mundiales de reparto de comida y propietario de Glovo. La operación está valorada en alrededor de 13.000 millones de euros y permitiría a Uber Eats ampliar enormemente su presencia internacional.
Sin embargo, Glovo no pasará directamente a manos de Uber. Delivery Hero ha acordado vender antes sus negocios en España y otros trece mercados al fondo estadounidense SSW Partners para reducir los problemas de competencia.
Qué ha comprado Uber
Uber ofrece 41,50 euros por cada acción de Delivery Hero. La dirección de la empresa alemana respalda la propuesta y su principal accionista, Prosus, se ha comprometido a vender su participación.
Si los reguladores y los accionistas aprueban la operación, Uber sumará marcas y servicios repartidos por Europa, Asia, Latinoamérica, África y Oriente Próximo. La compañía calcula que el grupo combinado operará en 99 mercados.
El movimiento responde a una concentración acelerada del sector. DoorDash ha crecido mediante adquisiciones y Prosus compró Just Eat Takeaway. Después de años de descuentos y pérdidas, las grandes plataformas buscan tamaño suficiente para reducir costes y mejorar su capacidad de negociación.
Por qué Glovo queda fuera
Uber Eats y Glovo compiten directamente en España. Si ambas terminaran dentro del mismo grupo, la operación tendría enormes dificultades para superar el análisis de competencia.
Por eso Delivery Hero ha pactado la venta de sus negocios en catorce países a SSW Partners por unos 1.400 millones de euros. Entre esos activos se encuentra Glovo en España, además de operaciones en Portugal, Polonia y Suecia.
SSW es un fondo especializado en adquirir empresas durante procesos corporativos complejos. Su papel suele ser temporal: administra los activos, los separa del grupo original y busca después un propietario definitivo.
Qué cambia para los usuarios
A corto plazo, probablemente muy poco. La aplicación, los restaurantes y los repartidores seguirán operando bajo la marca Glovo. El cambio de propietario no implica que el servicio desaparezca ni que Uber Eats lo absorba inmediatamente.
A medio plazo sí pueden llegar modificaciones. El nuevo dueño podría recortar mercados, revisar comisiones, cambiar la estrategia de suscripciones o vender Glovo a otra plataforma, un grupo de distribución o un inversor industrial.
La incertidumbre también afecta a restaurantes y repartidores. Menos competidores pueden dar a las plataformas más capacidad para fijar comisiones y condiciones. Al mismo tiempo, una empresa con una estructura financiera más estable podría reducir la dependencia de promociones agresivas y pérdidas continuas.
Qué debemos vigilar
La primera incógnita es quién terminará comprando Glovo. SSW no parece un propietario pensado para conservarla indefinidamente.
La segunda es la reacción de las autoridades europeas. Aunque los mercados con solapamientos se hayan separado, la compra de Delivery Hero creará un gigante mundial con una enorme cantidad de datos sobre consumidores, restaurantes y movilidad.
La tercera es el futuro de las tarifas. La consolidación puede mejorar la eficiencia, pero también reduce la presión competitiva que mantenía promociones, precios y comisiones bajo control.
Uber compra Delivery Hero, pero el capítulo español queda abierto. Glovo cambia de manos ahora y probablemente vuelva a hacerlo cuando aparezca un comprador definitivo.